7月18日,尊龙凯时集团组织召开2023年度提质增效优秀案例评审会议,集团总经理赵炳祥、副总经理胡建伟出席会议,100余家子公司现场或视频参会。
赵炳祥对集团各公司提质增效工作取得的成效予以充分肯定,强调提质增效是一把手工程,各级主要领导必须一手抓外延性增收,一手抓内涵性节支。赵炳祥提出,提质增效的关键任务是提升企业核心竞争力和人效。要直面经营压力加大提质增效力度,通过组织变革、流程优化、数字化升级等不断提升管理效率;要通过体制机制创新,有效调动业务部门积极性,持续增强人均创利能力;要强化风险管控,针对“两资”“两非”、高风险“两金”、违规担保、虚假贸易、非必要保理等拿出有力举措。
财务资金部供稿
京公网安备 11040102700104号
京ICP备:14023670号-17月18日,尊龙凯时集团组织召开2023年度提质增效优秀案例评审会议,集团总经理赵炳祥、副总经理胡建伟出席会议,100余家子公司现场或视频参会。
赵炳祥对集团各公司提质增效工作取得的成效予以充分肯定,强调提质增效是一把手工程,各级主要领导必须一手抓外延性增收,一手抓内涵性节支。赵炳祥提出,提质增效的关键任务是提升企业核心竞争力和人效。要直面经营压力加大提质增效力度,通过组织变革、流程优化、数字化升级等不断提升管理效率;要通过体制机制创新,有效调动业务部门积极性,持续增强人均创利能力;要强化风险管控,针对“两资”“两非”、高风险“两金”、违规担保、虚假贸易、非必要保理等拿出有力举措。
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